数字化转型已成为当前各个行业最热门的话题之一，它不仅能为企业的传统业务赋予新的动力，也能为公司能够带来进入新赛道或弯道超车的机会。一些传统行业的企业（包括但不限于一些老牌的大规模的公司），其共同的特点是历史悠远长久，资金预算相对雄厚，但是由于各类原因在数字化转型的过程中困难重重。在数字化大潮下，企业都在纷纷试水数字化转型，相对于一些互联网氛围浓厚的企业，传统企业的数字化进程更为缓慢和艰难。下面就一一列举这些痛点和困难，希望能引发大家的思考。

  1、“拍脑袋”处理问题的作风盛行，没办法做到“用数据说话”：现在有更多的企业卷入数字化的浪潮，很多传统企业也喊着“数据驱动”的口号。但是受到历史经营模式和传统思维的束缚，“拍脑袋决策”仍然占据上风，“用数据说话”这一思想在企业内部仍然不能得到很好的贯彻。

  2、对于如何分析和应用数据没有思路，眉毛胡子一把抓：传统行业IT基础薄弱，尤其是专业数字化人才缺乏、数字化领导人缺乏是不争的事实，在未确定数字化战略与目标，搞清楚业务需求关系、技术能力、业务能力、管理能力情况下，很多企业领导人以为上套系统就是数字化转型，在关键指标遇上问题的时候，也没有结构化的分析思维，找不到问题的源头，更谈不上解决问题。

  3、企业内各系统/平台的数据并没有打通：“打通难”- 传统的老牌企业经过历史沉淀，已形成了自己的一套经营体系，业务线冗杂且各自为战，不同的业务线下又有自己独立的一套或多套系统，这也就使用户数据无法在多条业务线/系统间打通。企业数据共享难、集成难、领导数据化意识转换难最终造成有数据、难分析、最后结果就是数据应用能力弱，数字化能力大大折扣。所以传统企业在数据化方面不仅要在技术上加大建设与投入，同时在管理上也要加强标准化建设，更重要的是意识上的重视与转变。

  上述这样一些问题，可能对很多互联网从业者来说，早就已经被解决。但是对于很多传统企业，这样一些问题仍然亟待解决，道阻且长.同时，数字化转型成功更离不开专业优秀团队的支持：

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