现代社会的发展形势日新月异，数字化转型已然成为了必走的道路。随着科学技术进步，中小企业不得不逐步跟上数字化的大潮流。但在数字化转型过程中，也存在着一些比较棘手的问题，因此中小企业在进行数字化转型之前，一定要了解数字化转型中存在的问题及避免的方法，才能更好地风险挑战。这篇文章将详细的介绍中小企业数字化转型中需要避免的六个坑。

  第一，忽略了公司的整体战略。对于一个企业来说，数字化转型并不是一个孤立的事件。而是应该融入到整个企业的战略规划中去，否则数字化转型只是一种简单的技术升级，缺乏长期的战略规划，即没有长效战斗力。

  第二， 缺乏数字化意识和能力。数字化转型需要企业具备的最门槛是数字化意识和能力。若企业没有这方面的能力和意识，那么数字化转型也就无从谈起。

  第三，为了科技而科技。很多企业看到别的企业都在科技上进行投入，于是开始了简单粗暴的科技转型之路，最典型的现象就是大量采购第三方软件，但从来不去考虑这些第三方软件的性价比，也不去考虑这些软件与企业自身主营业务的匹配度，更不会考虑这些软件对企业未来数据的应用有什么帮助，企业科技投入时毫无前瞻性规划，缺乏系统性考虑，功能性软件与数字化之间的关系更是没有概念。为了科技而科技的错误动作，既浪费了企业的资金，也错失了企业数字化的时间。

  第五，选择不合适的数字化方案。数字化转型是应该实现企业转型的一个综合过程。而这个选择数字化方案就显得很重要。如果选择了不对自己最合适企业的数字化方案，就会浪费财力、人力和物力。比如有的人觉得数字化转型就是要见数据中台，甚至业务中台。然而企业数字化建设首先要看业务属性和业务规模，其次看企业功能软件的立体度和匹配度，如果一个企业功能软件的立体度和匹配度规划和建设得好，那么数据开发、治理和运用就会变得比较轻快、敏捷和容易，投入自然也会小很多。

  第六，缺乏数据支持。数据支撑是数字化转型的重要基础。若企业缺乏数据的支持，那么数字化转型的结果也会受到限制。但是数据并非越多越好，数据多有时候反而是一种干扰，大数据的真正内涵是用于评估、预测和决策的有效信息的维度是否足够丰富。

  中小企业进行数字化转型的过程中需要尽可能规避上述六个坑，找准方向，找对方法，方能更好地推进数字化转型，以此提升企业的效率和竞争力。

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